Zitat
Unsere Wünsche sind die Vorboten der Fähigkeiten, die in uns liegen.
Johann Wolfgang von Goethe
Erfolgreiche Führung verteilter interkultureller Teams
Die zunehmende internationale Wirtschaftsverflechtung und Marktglobalisierung stellen an Organisationen und ihre Repräsentanten neue Herausforderungen. Immer häufiger werden Teams länderübergreifend gebildet, so dass die Zusammenarbeit unter kulturell heterogenen und divergenten Bedingungen stattfindet.
Die Herausforderung für Unternehmen und ihre Repräsentanten liegt in der Befähigung und Sicherung der konstruktiven Zusammenarbeit in und Führung von interkulturellen verteilten Teams, insbesondere unter dem Aspekt der bewussten Nutzung neuer Medien als Kommunikations- und Kooperationsmittel.
Neben dem Aufbau der Kompetenzen für interkulturelle verteilte Zusammenarbeit lernen Sie, Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zu analysieren, zu reflektieren und zu (re-)integrieren. Der methodische Ansatz ist dabei partizipativ und teilnehmerorientiert, um aus reflektiertem übertragbarem Wissen und Erfahrungen Kompetenz entstehen zu lassen. Mithilfe interaktiver Methoden werden Ihre Themen ergebnis- und zielorientiert bearbeitet.
Zentrale Themen (Auszug):
- Eigene und fremde Kulturen als Orientierungssysteme und wie sie Werte, Wahrnehmung, Denken und Handeln prägen
- Organisationsformen verteilter Teams und Teamphasen in verteilten interkulturellen Teams
- Einfluss kultureller und virtueller Bedingungen auf Kommunikations-, Motivations-, Führungs- und Entscheidungsprozesse in der Führung von virtuellen interkulturellen Teams
- Kriterien und Tipps zur effizienten Mediennutzung
- Bewährte Kommunikationsregeln und typische Probleme in virtuellen interkulturellen Teams
- Konfliktmanagement auf Distanz
- Do‘s and don‘ts in der Führung von virtuellen interkulturellen Teams